Qui sommes-nous ?
Chez Noales, nous sommes déterminés à accompagner les PME du BTP dans leur transformation digitale et leur développement en proposant la solution la plus adaptée grâce à notre expertise métier et proximité terrain.
Notre mission
Noales a vu le jour grâce à la volonté de Vincent, Thierry et Jean Paul, qui ont entrepris de créer une société de services informatiques spécialisée dans l’intégration de solutions de gestion et logiciels techniques auprès des entreprises du BTP.
Nous avons eu l’occasion de travailler ensemble depuis 2006, que ce soit dans un modèle économique client/fournisseur, collègue ou collaborateur. Nos chemins se sont régulièrement croisés, et aujourd’hui nous suivons la même direction.
Chacun d’entre nous a une longue et riche expérience, que ce soit dans l’édition de logiciels de gestion destinées aux entreprises du BTP, du marketing ou de l’intégration de solutions BTP. Ces compétences mutualisées nous permettent d’apporter une expérience client extraordinaire.
Nous sommes déterminés à accompagner les PME du BTP dans leur transformation digitale et dans leur développement en offrant la solution la plus adaptée grâce à notre expertise métier et proximité terrain.
Quelques dates clés pour Vincent :
1990
Création d’une activité informatique (matériel et logiciel) orientée entreprise du BTP au sein d’une société de reprographie
2000
Commercial spécialisé dans le domaine logiciel de gestion
2006
Consultant avant vente BTP Sage France
2017
Chef de marché BTP Sage France
2023
Président de la société Noales SAS
Nos valeurs
Noales pourrait être comparée à un club de rugby, ses valeurs en sont issues.
Le respect est une valeur fondamentale du rugby, qui se traduit chez Noales en établissant une relation de confiance, en favorisant la satisfaction du client, en développant une image de marque positive.
L'esprit d'équipe chez Noales repose sur la collaboration, la communication, la confiance, les rôles complémentaires, l'entraide et la poursuite d'objectifs communs. Ces similitudes soulignent l'importance de la cohésion et de la collaboration pour atteindre le succès collectif.
Nous n’oublions pas la troisième mi-temps, ce moment de célébration des efforts et des performances, que ce soit pour célébrer une victoire ou pour reconnaître le courage et l'engagement de tous les collaborateurs.
Accompagner les entreprises du BTP dans
leur transformation digitale.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est important que les entreprises du bâtiment opèrent leur transformation digitale. Noales s’est donné pour mission de vous accompagner dans votre transformation digitale. Mais pourquoi est-ce si important ? Voici les principales raisons :
1. Amélioration de l'efficacité
La transformation digitale permet d'automatiser des processus et de mettre en place des systèmes numériques pour gérer et suivre les projets de construction, la gestion des stocks, la planification, la facturation, etc. Cela peut conduire à une amélioration de l'efficacité opérationnelle, à une réduction des délais et à une optimisation des ressources.
2. Réduction des coûts
L'utilisation de technologies digitales peut aider à réduire les coûts liés à la gestion de la documentation, à la communication, à la gestion des stocks et à d'autres processus internes.
De plus, l'optimisation des ressources grâce à une meilleure planification et une utilisation plus efficace des matériaux peut également contribuer à réduire les coûts de construction.
3. Amélioration de la collaboration
Les technologies digitales facilitent la communication et la collaboration entre les différentes parties prenantes d'un projet de construction, qu'il s'agisse des architectes, des ingénieurs, des entrepreneurs, des sous-traitants ou des clients.
Cela permet de partager plus facilement les informations, de résoudre les problèmes plus rapidement et de prendre des décisions plus éclairées.
4. Augmentation de la qualité et de la sécurité
L'utilisation de technologies digitales telles que la modélisation des informations du bâtiment (BIM) permet de visualiser et de simuler les projets de construction avant leur réalisation, ce qui permet de détecter et de résoudre les problèmes potentiels plus tôt.
Cela contribue à améliorer la qualité des constructions et à réduire les risques liés à la sécurité.
5. Adaptation aux nouvelles attentes du marché
Les clients du secteur de la construction sont de plus en plus demandeurs de solutions digitales et de projets plus intelligents. Les entreprises du bâtiment qui se tournent vers la transformation digitale sont mieux positionnées pour répondre à ces attentes et pour rester compétitives sur le marché.
Vous avez une question ou un projet ?
Notre équipe est à votre écoute pour en discuter.